“今年，我们在广元四县三区20个乡镇，47个行政村，种植中药材2万余亩，销售中药材2千余吨，年销售收入可达1300余万元。”黎生中药材专业合作社社长赵正德介绍说。
近年来，昭化区大力培育以专业合作社为主的新型经营主体，鼓励林农积极发展林下经济，通过在退耕还林地、核桃基地、松林地林下种植茯苓、桔梗、葛根、瓜蒌、板蓝根、川芎、柴胡等中药材，经济效益达到传统农作物的3至4倍，在带动林农就业增收、脱贫致富、优化山区经济结构等方面起到了很好的示范带动作用。
林权折股联营 青山变成了金山
广元市昭化区地处四川盆周北部边缘低山向丘陵过渡地带，幅员面积1434.78平方公里，林地面积80034.77hm2，占幅员面积55.8%，全区森林覆盖率53%，活立木蓄积595万立方米。
2014年底，昭化区全区林权制度主体改革基本完成，全区共确权林地120万亩、颁证51624户，确权颁证率达99%以上。
如何实现实现了青山与金山共存，生态效益和经济效益双赢？
“以改革创新为统领，以农村产权制度改革为突破，探索推进‘林权变股权、自营变联营、户管变统管，统分创效益’的林权经营模式，并大胆在柳桥乡开展试点，初步形成了‘林权不变、折股入社、联营统管、收益分成’的林权股份合作新路子。”昭化区林业和园林局局长张磊介绍说。
通过折股联营，试点乡镇林农收入显著提高，林木统销价格较自营高出20%以上，农民人均林业纯收入由2011年的671元增长至现在的1780元；基础设施大为改善，累计提取公益基金72.6万元，新建林区公路20余公里，协助实施农网改造1000户，协助改善人畜饮水1000户；林区社会和谐稳定，林权纠纷大幅减少，试点乡近五年无一起因山林纠纷导致的集体上访或越级上访事件发生。
村民实现了从“守着林受穷”到“经营林致富”的转变。
发展林下经济 精准扶贫新模式
“孩子在外打工，我和老伴儿在合作社‘打工’。我家共有2亩地，种植中药材的收入一年可达1万2千余元。再加上在合作社发的‘工资’，一年收入近2万元。核桃挂果之后，还能增加收入。”义春中药材种植专业合作社滑石板中药材基地内，今年已近70岁的杨天锡正在忙着在退耕还林的林地采收桔梗。
由于土地贫瘠，农作物收成低，孩子外出务工，杨天锡就与合作社签订协议，将大部分林地入股合作社，自留部分代种中药材，全部由合作社收购，不但丢掉了贫困的“帽子”，还对老房子进行了改造、装修。
与杨天锡一样，昭化区数千户村民也从林下种植、林下养殖中受益匪浅。
黎生中药材专业合作社社员已发展1212户，仅五房村就吸收建档立卡贫困户76户成为种植会员，该社与王老吉、嘉多宝、太极集团等大型厂家签定长年供货合同，平均年销售额达2000万元左右；
义春中药材种植农民专业合作社有成员158户，主要为当地建卡贫困户，基地种植面积超过3600亩，带动昭化、青川周边农户种植10000余亩，合作社农户通过林地租金、务工劳务费、土地和劳务入股分红、自主种植收入、缴纳保险等实现了多渠道增收，年人均增收超过1万元；
柳桥村四社建立了林下茯苓种植基地，采取“公司+合作社+基地+农户”的运行模式和“松林+茯苓”的种植模式，同时与成都中医药大学签订长期合作合同，完善茯苓种植技术，整理林地1000余亩，森林抚育2000余亩，其中种植茯苓1500余亩，年产量达2000余吨，产值1200万元，带动就业人口600余人，人均增收1万余元；
“合作社结合种植户的劳动力、财力、收益目标周期、风险收益平衡点状况制定不同的中药材种植经营模。为其提供中药材种子、技术服务、生产资料专业配套、产品回收全周期服务。构建合作社+个体农户；合作社+种植大户；合作社+联合社三种层次需求不同的合作模式。拓宽缺劳力、缺技术和丧失劳动能力的农村贫困户持续稳定的增收渠道，为全面消除绝对贫困、确保同步建成小康社会探索一条新路。”张磊介绍说。
据悉，目前昭化区推行的林业统营模式，带动了全区新型经营主体和林产业持续发展，发展以林药、林菌为主的林下种植，以林禽、林畜为主的林下养殖基地，新培育家庭林场24家，建省、市、区级专合社38个，发展林下经济3.5万亩，核桃14万亩，建成省级森林食品基地2个，“近期得药、远期得林、以短养长、长短结合”的林下经济模式在全国推广，昭化区也成功创建为全国林下经济示范县。
