小康不小康，关键看老乡。发展现代畜牧业的出发点和落脚点是促进牧民收入和生活水平较快提高，这是全面建成小康社会的硬任务。发展现代畜牧业也要坚持以市场为导向，完善企业与牧民的利益联结机制，大力推动畜产品流通和营销，推动建立完善的畜产品产地市场体系，鼓励牧民瞄准市场发展商品生产，引导牧民发现市场利用市场，让好产品变为好商品，是现代畜牧业发展的应有之义。
牧民希望龙头企业带动，主要是牧户在市场中相对处于弱势地位。牧民的组织化程度低，一家一户分散的畜牧业生产经营方式，与标准化、优质化、规模化的现代畜牧业的矛盾越来越突出；抵抗市场风险能力弱，牧户经营规模小，信息渠道少，难以抵御千变万化的市场带来的风险，也无力通过发展畜产品加工业取得增值效益。
多年来，我盟重点龙头企业在建设现代畜牧业、带动牧民就业增收方面发挥了重要作用。龙头企业运用产业化经营模式，帮助牧户获得了较好的规模效益，增强了抵御自然风险和市场风险的能力。但我盟加工企业的小而散和农牧民组织化程度低，企业与农牧民很难形成紧密的利益联结，导致养殖和加工环节脱节，畜牧业整体效益不高、牧民增收空间有限。
因此，大力发展紧密型利益联结关系是目前龙头企业发展的当务之急，努力探索建立“龙头企业+合作社+牧户”的利益联结机制，实现龙头企业与牧民专业合作社深度融合，既可以引导龙头企业创办或领办各类专业合作组织，也可以通过牧民专业合作社兴办龙头企业。现在，牧民专业合作社发展很快。合作社把牧民组织起来，龙头企业与合作社打交道，签订稳定的供销合同，采取最低收购价、利润返还等方式，并通过合作社为牧户提供生产资料、技术服务，很好地带动了牧民就业增收。
加快推进“互联网+畜牧业”新型业态发展，也能够切实解决牧户与市场端头直接对接问题，使我盟优质畜产品占领中高端消费市场。目前一些企业正在着力打造具有我盟明显地理标志的多功能畜产品电子商务交易平台，促进线上与线下、平台与品牌相互促进、共同发展。但发展“互联网+”有个培育过程，起步阶段既要发挥政府有形的手的作用，搭建公平正义的信誉平台，还要发挥企业主体作用，更多采用市场化运作方式，才能保持旺盛生命力。
